Service
事業情報
Consulting
「キャッシュフロー」×「オペレーション」を合わせた、
“善循環”の導入です!
-
必要なプロセスを明確にすることで、ロスの発生個所を解明、改善によりコスト&時間の節約を可能にする。
-
数値化することで改善目標がより明確になり、ビジョン達成が加速化される。
-
キャッシュフロー経営の計画立案を適時行ない、経費を見直す事で採算性を向上。
-
会社としての「経営方針」をしっかり伝えていくことにより、社員・スタッフの心を一つにし、
同じベクトルで 進歩的に目標達成に向かえる。