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「キャッシュフロー」×「オペレーション」を合わせた、
“善循環”の導入です!

  • 必要なプロセスを明確にすることで、ロスの発生個所を解明、改善によりコスト&時間の節約を可能にする。

  • 数値化することで改善目標がより明確になり、ビジョン達成が加速化される。

  • キャッシュフロー経営の計画立案を適時行ない、経費を見直す事で採算性を向上。

  • 会社としての「経営方針」をしっかり伝えていくことにより、社員・スタッフの心を一つにし、
    同じベクトルで 進歩的に目標達成に向かえる。

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